Logo de l'organisme de formation

Sensibilisez vos collaborateurs à la RSE

Représentation de la formation : Gérer un projet de mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

Gérer un projet de mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises

Formation mixte
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 24/05/2022. Dernière mise à jour le 26/05/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Mise en place de projets RSE

Objectifs de la formation

  • Identifier les règles applicables
  • Identifier les risques et responsabilités potentiels
  • Déployer une démarche RSE selon l’ISO 26000

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation est destinée à un public de responsable RSE/RSO ou des responsables / directeurs de services d’une entreprise, d’une administration ou d’une association
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

  • Le Développement Durable et la Responsabilité́Sociétale et Environnementale
    • L’évolution et l’orientation des politiques publiques en France et à l’international sur le sujet
    • Les orientations des filières professionnelles sur le sujet
    • Les outils du DD et de la RSE : les normes, les outils financiers, Le Bilan Carbone®, etc..
  • Les principes de la responsabilité́sociétale selon l’ISO 26 000
    • Les champs couverts par l’ISO 26000
    • résentation des principes : comportement éthique, respects des intérêts des parties prenantes, transparence, etc...
  • L’identification de la responsabilité́sociétale
    • Les impacts des activités, intérêts et attentes des parties prenantes
    • Questions de la responsabilité sociétale et pertinence
    • Identification de la sphère d’influence
  • La gestion de projet
    • Définition des enjeux, risques et opportunités d’un projet
    • Choisir les bons acteurs pour mener à bien un projet
    • Communication et sensibilisation des parties intéressées au projet
    • Planification et suivi de projet
    • RETEX projet
  • Mettre en place une démarche de certification ISO 26 000
    • Les champs de la RSE
    • Détermination de la pertinence et de l’importance des domaines d’actions
    • Établissement des priorités
    • Intégration de la RSE dans les systèmes et les procédures en place
    • Surveillance des activités, démarche d’amélioration continue des performances
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.